РЕЦЕНЗИЯ
На статью магистранта АМЗУП -31 СысоевойК.В. по теме
«Организация профессионального развития персонала в условиях цифровой трансформации»
Цифровые преобразования связаны с далеко идущими изменениями в организации, в том числе ее ценностей, организационных структур, процессов, ресурсов и культуры.темпы технологического прогресса не замедляются, бизнес-мир становится более цифровым. Развитие человеческих ресурсов – это фактор успеха компании, поэтому особое внимание необходимо уделить корпоративному обучению, прежде всего внедрению программ непрерывного образования, цель которого во многом зависит от особенностей стратегического управления компанией и, в частности, человеческими ресурсами.
Цифровая трансформация HR начинается с изменения мышления в рамках HR – организации, связи приоритетов, операций в режиме реального времени, платформ, автоматизации и мобильности в первую очередь. Об уровне развития бизнеса любой компании сегодня можно судить по тому, насколько активно она внедряет и использует передовые технологии. Сейчас рынок предлагает работодателю обширный выбор digital-услуг и инструментов, предоставляющих новые возможности для повышения эффективности бизнеса, при этом сокращая временные и финансовые затраты.
В данной публикации автор отмечает, чтоумение применять программные продукты в разных сферах деятельности, наличие цифровых компетенций (адаптивность, гибкость, креативность, инновационность) стоит сегодня в одном ряду с такими профессионально и личностно значимыми качествами, как критическое и аналитическое мышление, инициативность, целеустремленность, социальный и эмоциональный интеллект, умение работать в команде, обучаемость. Также автором выделены стратегии иопределены задачи профессионального развития персонала в условиях цифровой трансформации.
Таким образом, статья Сысоевой К.В. соответствует требованиям издательства и может быть рекомендована к публикации.
Рецензент:
К.э.н., доцент кафедры «Экономика» СидоренкоЕ.Н.
