Аннотация (русский):
В статье дается определение стратегического планирование, его цели, основные этапы, а также актуальность этого направления. Также формулируются основные недостатки его применения и направления совершенствования. Стратегическое планирование – это наиболее важный процесс деятельности компании. Оно позволяет целенаправленно и взаимозависимо управлять ресурсами, что позволяет минимизировать потери при достижении целей компании

Ключевые слова:
стратегическое планирование, бизнес-планирование, бизнес-план, факторы прямого и косвенного воздействия, SWOT-анализ, модель Портера, эффективность

В настоящее время многим странам, регионам, а также предприятия необходимо решать проблемы выживания на рынке и их конкурентоспособности.

Раньше определение цели, стратегии и выбор какой и в каком количестве производить продукт не были основными задачами предприятия для выживания в конкурентной борьбе.

При переходе к рыночной экономике необходимо совершенствовать методы и технологии управления.

В текущих условиях использование методов, которые основываются на тенденциях прошлых лет, подойдут для стабильной экономики. Именно поэтому для компании важен стратегический подход, при котором определяется миссия и основные ее цели, а также решаются стратегические задачи.

Сейчас стратегическое планирование является важным компонентом управления и играет большую роль в эффективном функционировании компаний. С его помощью возможно совмещение текущих задач компании и долгосрочных целей, а так же оно позволяет предприятию укрепить рыночные позиции в условиях конкуренции и производить более качественную продукцию.

Характерными чертами современной экономики является глобализация и усиление конкуренции. Это говорит о том что стратегическое планирование – это самый важный процесс для долгосрочного выживания и развития. Но в стратегическом планировании есть недостатки: высокие затраты времени и ресурсов на его подготовку, нет точного описания развития предприятия [3].

Однако Бондарь А.Р., Касабова К.И. и Кодуа Л.К. говорят, что, несмотря на недостатки в разработке стратегий, этот процесс позволяет организации сохранять свою долю рынка и защищать свои позиции, повышает эффективность компании за счет рационального управления прибыльностью и сокращением затрат [4].

Осуществление стратегического планирования должно быть на основе системного подход. Это улучшит все этапы работы и приведет к минимизации затрат, а также повышению управляемости бизнеса. Стратегическоепланирование включает в себя ряд подсистем: анализа внутренней среды, анализа внешней среды, определения и корректировки целей, выбора стратегии. Соответственно, стратегическое планирование может быть представлено в виде последовательных фаз (рисунок 1).

 

Рис. 1. Этапы процесса стратегического планирования

Согласно данной схеме, анализ внешней и внутренней среды проводится на начальном этапе. Диваева Л.П. дает следующее определение внешней среды: «Это все условия и факторы, которые возникают в среде, независимо от деятельности организации, но влияют на то, как она работает» [7]. Внешняя среда делится на макросреду, то есть факторы косвенного воздействия, и микросреду, то есть факторы, которые напрямую влияют на деятельность организации.

К факторам косвенного воздействия можно отнести экономические, политические, природно-климатические, технологические, международные, социокультурные факторы. Самым популярным методом изучения макросреды является PEST-анализ.Он позволяет определить политические, экономические и технологические факторы, которые влияют на деятельность компании [6]. Однако, по словам А.Ю. Филичкина и Агафонова М.С., руководитель организации не всегда исследует все факторы, но выбирает, что важно и как это учитывать при анализе внешней среды [2]. В то же время непросто проанализировать факторы косвенного воздействия и часто приходится прибегать к прогнозам.

Микросреда организации состоит из конкурентов, потребителей, поставщиков, юристов и профсоюзов. Эти факторы имеют прямое влияние на функционирование организации, а также на деятельность предприятия.

На начальном этапе нужно анализировать и внешнюю и внутреннюю среду. Это позволяет сделать оценку сильных и слабых сторон компании, а также разработать стратегию ее развития. Внутренняя среда состоит из таких элементов как структура, технологии, цели, задачи и люди. Все эти элементы взаимосвязаны и изменению одно из них приведет к изменению других.

Для анализа среды организации обычно используют SWOT-анализ; конкурентный анализ по модели «5 сил» М. Портер; анализ ресурсов, конкурентный анализ [6]. Брыкалов С.М. отмечает, что SWOT-анализ является самым популярным методом, при котором проводится изучение изменений во внешней и внутренней среде компании. Благодаря этому методу возможно определение сильных и слабых сторон организации, а также выявление угроз и возможностей, которые влияют на деятельность компании [5].

На следующем этапе необходимо определиться с миссией и целями. Данных шаг нужен для того, чтобы разработать стратегию, потому что их правильная установка поможет работникам увидеть и лучше понять то, что они должны делать и для чего [1].

Методы, которые способствуют определению миссии и цели компании: мозговой штурм, дерево целей. Мозговой штурм означает генерирование идей и выбор наилучшего варианта, а дерево целей представляет собой иерархическую систему, которая идет от главной цели к самой маленькой [9].

На основании полученных данных формируется и выбирается стратегия. Этот шаг выполняется с использованием таких методов, как метод Бостонской консалтинговой группы, метод жизненного цикла продукта, матричный метод и метод прямых освоений.

После выбора стратегии идет этап реализации. Он характеризует решением конкретных задач и выполнением своих функций на каждом уровне управления. Самыми распространенными методами являются методы сетевого планирования и структура разбиения работ. Метод сетевого планирования помогает уменьшить продолжительность проекта, а под структурой разбиения работ понимается иерархический формат процесса, который помогает менеджерам разрабатывать систему ответственности и эффективно структурировать работы для достижения целей [9].

Последний шаг в процессе стратегического планирования – это оценка и мониторинг реализации стратегии. Этот шаг идет вместе со стратегическим аудитом, внутренним аудитом.

Основными преимуществами использования теории стратегического планирования являются:

1. Основная идея стратегического управления: «только постоянно меняясь, можно вести успешный бизнес и развиваться в условиях жесткой конкуренции и непредсказуемых изменениях внешней среды».

2. Практическое и успешное внедрение системы стратегического менеджмента в организации необходимо и возможно.

3. Система стратегического управления может постоянно давать менеджеру конкретную управленческую информацию о наиболее подходящих вариантах стратегических планов, решений и поведения.

Решение проблемы стратегического управления состоит в том, чтобы получить простой и понятный алгоритм для осуществления системного подхода, что позволит указать пути движения по индивидуально-разработанному маршруту с минимизацией риска неудачи использования этой системы.

1. Шумилина, В. Е. Перспективы восстановления экономического роста в современной России / В. Е. Шумилина, Я. С. Литвинова // Направления совершенствования экономической безопасности Российской Федерации в условиях спада экономики и пандемии. – Ростов-на-Дону : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 156-163.

2. Коровина А.Б. Глобализация малого бизнеса. Особенности глобализации. [Текст] /А. Б. Коровина, Е. Новик // Финансы и менеджмент. – 2018. – №4. – С.3.

3. Летова М.К. Факторы, способствующие развитию малого бизнеса [Текст] / М.К. Летова. М.: 2019.

4. Мельникова Ю.А. Роль малого бизнеса в различных странах [Текст] / Ю.А. Мельникова //Глобализация и бизнес. – М., 2019. №9. – С.2-3.

5. Михайлова О.Р.Экономическая политика России в сфере малого бизнеса / О.Р. Михайлова// Малый бизнес.– 2016.– №5.

6. Михалева Е.П.Пути решения проблем малого бизнеса //Экономика, глобализация. – М., 2020. №10.

7. Шумилина, В. Е. Статистический анализ малого и среднего бизнеса в России за период 2017-2019 гг / В. Е. Шумилина, В. А. Клепцов // Управление безопасностью бизнеса в современных условиях. – Москва : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 3-14.

8. Шумилин П.Е. Учет и аудит реорганизации предприятия/ П.Е.Шумилин/ РГСУ, Ростов-на-Дону, 2012

9. Шумилина, В. Е. Анализ влияния пандемии на развитие бизнеса / В. Е. Шумилина, И. В. Юнкина // Управление безопасностью бизнеса в современных условиях. – Москва : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 212-219.

10. Томашук Е.А.Методы организации малого бизнеса при формировании системы взаимодействия предприятий // Инженерный вестник Дона. – 2012. – №4-2(23). – С. 172.

11. Никулина О.В., Новоселова И.В., Котоменкова В.Ю., Середина В.В.Управление рисками для эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. – 2020. – №2. – С. 39-42.

12. Зильберова И.Ю., Новоселова И.В., Никулина О.В.Совершенствование организационного поведения в системе менеджмента предпринимательских структур строительной отрасли России // Инженерный вестник Дона. – 2018. – №1(48). – С. 147.

13. Сухинин С.А.Инновационная составляющая как фактор развития экономики регионов Юга России // Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве: материалы научно-практической конференции. Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского. – 2020. – С. 255-258.

14. Шумилина, В. Е. Экономическая безопасность в системе устойчивого функционирования предприятия / В. Е. Шумилина, В. А. Грушина, Е. А. Головко // Экономическая безопасность, учет и право в Российской Федерации: реалии и перспективы, 05 мая – 05 2019 года, 2019. – С. 81-85.

15. Моделирование процессов агрегирования и дезагрегирования чистых активов и чистых пассивов / П.Е. Шумилин// РУБИКОН. Сборник научных работ молодых ученых. Ростовский государственный университет. Ростов-на-Дону, 2005. С. 85-87.

16. Барданосова А.А., Козел И.В. Недостатки применения стратегического планирования в деятельности организаций //Kant: экономика и управление. – 2015. – № 1. – С. 66-69.

17. Бондарь А.Р, Касабова К.И., Кодуа Л. К. Роль стратегического планирования в деятельности организации // Сборник научных трудов по материалам 7-й междун. научн.-практич. конф. «Современные тенденции развития науки и технологий», 2015. – С. 19-21.

18. Шумилина, В. Е. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия для обеспечения экономической безопасности / В. Е. Шумилина, К. Н. Абдуллаева, Т. В. Сушкова // : Современные проблемы экономической безопасности, учета и права в Российской Федерации. Том 4, 11 января 2018 года – 31 2019 года, 2019. – С. 5. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c50616cd8cac1.84580638.

19. Григорян Н.Л. К вопросу о возможности применения PEST-анализа в стратегическом менеджменте // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – № 4. – С. 74-76.

20. Диваева Л.П. Влияние внешнего окружения организации на её развитие // Сборник научных трудов по материалам 15-й Всерос. научн.-практич. конф. «Социальные процессы в современной Западной Сибири». Вып. 15. –Горно-Алтайск, РИО ГАГУ, 2014. – С. 3436.

21. Заева Е.Д., Фирсова Е.В. Сетевое планирование как метод принятия управленческих решений // Техника и технологии, политика и экономика: проблемы и перспективы: материалы 3-й междунар. научн.-практич. конф. – Коломна, 2016. – С. 244-249.

22. Милюченко М.В. Этапы и методы стратегического планирования / М.В. Милюченко // Реструктуризация экономики России и промышленная политика: материалы научн.-практич. конф. с зарубежным участием. –СПб.:Политехн. ун.-т 2015. – С.354-358.

23. Зайцева Н.П. Инновационные процессы развития мирового хозяйства: конспект лекций / Н.П. Зайцева, Г.Г. Забнина/ Белгородский гос. национальный исслед. ун-т. – Белгород : Белгород : НИУ БелГУ, 2018 – 57 с.

24. Зыкова Т.И. Тенденции инновационного развития экономики в России / Т.И. Зыкова, Д.Т. Маннапова // Международный молодежный симпозиум по управлению, экономике и финансам : сб. науч. ст. – Казань, 2019. – С. 169–172.

25. Колесников А.В. Долгосрочный прогноз и программирование финансирования внутренних затрат инновационно-инвестиционного сектора РФ /А.В.Колесников// RussianEconomicBulletin. – 2019. – Т. 2, № 4. – С. 33-43.

26. Курносова Е.А. Концепция развития инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности промышленного сектора РФ/Е.А.Курносова // Финансовая экономика. – 2020. – № 1.– С. 174-178.

27. Кулапов М.Н. Технологические аспекты теории управления инновационными процессами: системный анализ и подходы к моделированию /М.Н. Кулапов, В.П. Варфоломеев, П.А. Карасев// Друкеровский вестник. – 2018. – №. 3. – С. 82-100.

28. Матузенко Е.В. Инновации в коммерческой деятельности : учеб.пособие / Е.В. Матузенко, Ю.А. Наплекова; Белгородский ун-т кооперации, экономики и права. – Белгород : Изд-во Белгородского ун-та кооперации, экономики и права, 2018. – 148 с.

29. Юсупов А.Ш. Экономическая характеристика и классификация инновационной деятельности /А.Ш Юсупов// Вестник филиала «Российский государственный социальный университет» в г. Ош Киргизской Республики. – 2018. – № 1. – С. 116-124.

30. Башкирова В.В., Методы снижения рисков //Инновации в науке №12(88), 2018.

31. Гасанов Б.Г., Напхоненко Н.В., Караева М.Р. Риск-менеджмент: учеб. пособие / Н.В. Напхоненко, М.Р. Караева; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017. – 110 с.

32. Князева Е.Г., Юзвович Л.И., Луговцов Р.Ю., Фоменко В.В., Финансово‑экономические риски: учебное пособие / Е.Г. Князева, Л.И. Юзвович, Р.Ю. Луговцов, В.В. Фоменко.– Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.–112 с.

33. Кулешова Е.В. Управление рисками проектов: учебное пособие / автор-сост. Е. В. Кулешова.– 2-е изд., доп. – Томск: Эль Контент, 2015.

34. Панягина А.Е. Подходы к пониманию и классификация рисков // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы №6, 2012.\

35. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

36. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

37. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

38. Балашов А. И., Беляков В. Г. Предпринимательское право для экономистов. Учебник и практикум. М: Юрайт, 2021. 334 с.

39. Баринов А. М., Бушев А. Ю., Городов О. А. Коммерческое (предпринимательское) право. Учебник. В 2-х томах. Том 2 / под ред. Попондопуло В. Ф. М: Проспект, 2020. 640 с.

40. Морозов Г. Б. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Учебное пособие для академического бакалавриата. М: Юрайт, 2019. 420 с.

41. Попондопуло В. Ф., Баринов А. М., Бушев А. Ю. Коммерческое (предпринимательское) право. Учебник. В 2-х томах. Том 1 / под ред. Попондопуло В. Ф. М: Проспект, 2020. 608 с.

42. Предпринимательское право России: итоги, тенденции и пути развития: монография / Е.Г. Афанасьева, А.В. Белицкая, В.А. Вайпан и др.; отв. ред. Е.П. Губин. М.: Юстицинформ, 2019. 664 с.

43. Предпринимательское право. Правовое регулирование отдельных видов предпринимательской деятельности 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры / под ред. Ручкиной Г. Ф. М.: Юрайт, 2019. 392 с.

44. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

45. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

46. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

47. Абдуллаев Н.А. Показатели экономической безопасности предприятия/Н.А.Абдуллаев//Вопросы теории и методологии. – М.: Дело, 2019.

48. Авдийский В.И.Факторы, влияющие на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта/В.И.Авдийский,В.А.Дадалко, Н.Г.Синявский //Учеб.пособие. – М.: ИНФРА – М, 2019.

49. Альпидовская М.Л. Обзор взглядов отечественных и зарубежных ученых на определение «риск»// Менеджмент в России. – 2020. – № 1. – С. 5-7.

50. Арсланов Ш.Д. Анализ первоначальной причины рисков/Ш.Д.Арсланов, Х.Д.Арсланова, Б.Д.Арсланов// Вопросы структуризации экономики. – 2019. – № 1.

51. Афонцев С.Д. Оценка надежности оператора/С.Д.Афонцев//Мировая экономика и международные отношения. – 2019. – № 3. – С. 22.

52. Белянова Е., Николаенко С. Сильные и слабые стороны метода SWOT-анализ/Е.Белянова,С.Николаенко// Вопросы экономики. – 2016. – № 9. – С.1-2.

53. Бродский Б.Е. Оценка и ранжирование рисков: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2018.

54. Бурова Н.В. Матрица (карта) рисков внутреннего контроля/Н.В.Бурова//Вопросы статистики. – 2019. – № 6. – С. 1-2.

55. Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления [Текст]// К.В. Балдин, С.В. Воробьев. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2019.

56. Гимпельсон В., Капелюшников Р. Мониторинг за деятельностью хозяйствующего субъекта // Вопросы экономики. – 2018. – № 11.

57. Глинкина С. Цель системы внутреннего контроля/ С.Глинкина, Г.Клейнер//Российский экономический журнал. – 2019. – №5-6 – С.5-6.

58. Грачева М.В. Риск – менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям [Текст]// М.В. Грачева, А.Б. Секерина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2020.

59. Ечмаков С.М. Распространенные угрозы системы внутреннего контроля российских организаций. – М.: Финансы и статистика, 2019.

60. Козлова М.И. Задачи, решаемые системой внутреннего контроля / М.И. Козлова // Общество и экономика. – 2018. –№9.–С.11.

61. Игонина Л.Л.Меры, поддерживающие экономическую безопасность организации // Экономическая безопасность предприятия.– 2020.–№2.

62. Круглов Н.М. Сущность рисков и угроз, влияющих на экономическую безопасность предприятия/Н.М.Круглов, Д.В.Доценко// Национальные интересы: приоритеты и безопасность.– 2019.– № 15.

63. Каменская Е. А. Положение экономической безопасности в условиях развития цифровой экономики //Научные исследования. – 2019. – №. 1 (27). – С. 2-14.

64. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

65. Казакова Н. А. Концепции контроллинга экономической безопасности компании: анализ российского и зарубежного подходов //Фундаментальные исследования. – 2019. – Т. 2. – №. 12. – С. 32-43.

66. Иванова Е. А. Концепция экономической безопасности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия //Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития. – 2019. – С. 4-12.

67. Боровкова В. А., Боровкова В. А. Результативность стратегии управления рисками предприятия //Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы. – 2018. – С. 14-25.

68. Шалаев И. А., Соболева И. А., Николаенко Н. М. Современные методические подходы в управлении рисками промышленных предприятий //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – №. 7 (17). – С. 30-43.

69. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

70. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

71. Эриашвили Н. Д., Грошев И. В., Гусева С. Г. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности //Вестник экономической безопасности. – 2021. – №. 2. – С. 18-27.

72. Аджанян А.С., Малинская А.И. и др. Риск-менеджмент как важнейший инструмент обеспеченияорганизационнойэффективности // Финансовая экономика. – 2021. – №1. – С. 237-241.

73. Буньковский Д.В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (35). – С. 125-129.

74. Изварина Н.Ю., Домнич М.П. Особенности применения механизма анализа и оценки предпринимательскихрисковв современных условиях // Научный диалог: Экономика и менеджмент. – 2018. – С. 24-27.

75. Свидетельство о регистрации базы данных RUS 2018620672 . Хеджирование как элемент управления рисками в системе экономической безопасности // Архипов Э.Л., Крохичева Г.Е., Изварина Н.Ю., Баздикян М. Ю., Гетта Т. Г., Педанова К.С. 19.03.2018

76. Вакулин, М. В. Конкурентная разведка [Текст]: учебное пособие / М. В. Вакулин.– Санкт-Петербург: Интермедия, 2019.– С.5.

77. Кравцов, А. А. Использование конкурентной разведки для повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / А. А. Кравцов // Актуальные вопросы экономических наук. –2019.– №6-1. – С. 11–12.

78. Романов, В. В. Бизнес:Конкурентная разведка [Текст] / В. В.Романов, А. М. Потапенко, В. В. Романов // Известия ЮЗГУ. Серия: Экономика. Социология.Менеджмент.– 2018. – №3(16).– С. 17.

79. Саватеев В.П. Конкурентная разведка [Текст]: / В. П.Саватеев,А.В.Петринцкий, И.Л.Трунов[и др.].–Москва: Юрайт,2018.

80. Таболин А.Д. Конкурентная разведка всистеме обеспечения стратегическогоразвития предприятия [Текст] / А. Д. Таболин, Р. И. Макаренко // Новая наука: проблемы иперспективы. – 2019. –№6-1.

81. Ульченко М.В. Принципы конкурентной разведки [Текст] / М.В. Ульченко // Проблемы теории и практикиуправления. – 2018. – № 3. –С.11.

82. Уфимский, Ю. А. Конкурентная разведка: новый взгляд в условиях глобализацииэкономики [Текст] / Ю. А. Уфимский, А. О. Егоренко // Управление экономическими системами: электронный научный журнал.

83. Шпотов, Б. Признаки конкурентной разведки [Текст] / Б. Шпотов // Проблемы теории и практикиуправления. – 2019. – № 3. –С.15.

84. Шаталов А. Основные формы конкурентной разведки / А.Шаталов, // Новая наука: проблемы иперспективы развития. – 2019. –№8.–С.2-3.

85. Щербаков Л.И. Цели и задачи конкурентной разведки [Текст] / Щербаков Л.И., З. А. Дивненко [и др.] // Экономические науки фундаментальныеисследования.– 2018. – №5.

86. Портер, М. Е. Конкурентная стратегия: Методы анализа отраслей и конкурентов [Текст] / М. Е. Портер. – Нью-Йорк: Свободная пресса, 1980. – 422 с.

87. Шумилин П.Е. Моделирование процессов агрегирования и дезагрегирования чистых активов и чистых пассивов / П.Е. Шумилин// РУБИКОН. Сборник научных работ молодых ученых. Ростовский государственный университет. Ростов-на-Дону, 2005. С. 85-87.

88. Шумилина, В. Е. Теоретико-методические подходы к организации учета по сегментам и видам деятельности / В. Е. Шумилина // Инженерный вестник Дона. – 2012. – № 3(21). – С. 822-825.

89. Чернов В.А. Управление затратами: учебник для вузов. М.: КНОРУС, 2017. 178 с.

90. Кизилов, А. Н. Управленческие аспекты структурированного рабочего плана счетов / А. Н. Кизилов, В. Е. Шумилина // Учет и статистика. – 2007. – № 2(10). – С. 15-20.

91. Официальный сайт Единой информационной системы в сфере закупок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zakupki.gov.ru. – Дата доступа: 2021.

92. ПАО Магнит [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.magnit.com. – Дата доступа: 2021.

93. ПАО Сбербанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sberbank.com. – Дата доступа: 2021.

94. Тинькофф Журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://journal.tinkoff.ru/wiki/terms/. – Дата доступа: 2021.

95. Бабаева З.Ш. Аутсорсинг и аутсорсинговые схемы: преимущества и недостатки //Вопросы устойчивого развития общества. – 2021. – № 4. – С. 225-229.

96. Гурьянова Э.А. Трансакционные издержки организации в условиях информатизации экономики// Интеллект. Инновации. Инвестиции. –2020. –№ 6. –С. 33-39.

97. Искосков М.О. Аутсорсинг как один из способов снижения трансакционных издержке // Экономика и управление. – 2012. – № 5 (79). – С. 44-47.

98. Мещерякова С.А., Давлетшина Л.М. Сущность и механизм аутсорсинговой модели бизнеса // Бизнес. Образование. Право. –2020. –№ 2 (51). –С. 175-179.

99. Палагин А.А., Огорельцев Ю.А. Аутсорсинг в стратегии современногобизнеса // Наукосфера. –2021. –№ 3-2. –С. 251-256.

100. Крицкая. М. Мораторий на банкротство. Журнал «Контур» 2020г.

101. Правовая навигационная система «Кодексы и Законы»// https://www.zakonrf.info/.

102. Егорова В. А. Теоретические основы изучения несостоятельности (банкротства). Статья/Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации», 2021.

103. Додонова Е. А. Экономико – правовые аспекты банкротства, 2021.

104. Электронный ресурс://https://base.garant.ru/73842428/.

105. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь, 2017.

106. Гартина Ю. А. Теоретические аспекты процедуры признания юридического лица несостоятельным (банкротом) / Ю. А. Гартина // Балтийский гуманитарный журнал. — 2020. — Т. 7, № 1. — С. 337–340.

107. Кулиева Л. Ч. Банкротство юридических лиц / Л. Ч. Кулиева // Новый юридический вестник. — 2019. — № 4 (6). — 33–36 с.

108. Портнова Е. В., Кочетков Д. Ю. Формирование института несостоятельности (банкротства) в современном российском праве / Е. В. Портнова, Д. Ю. Кочетков // Электронный научный журнал «Наука. Общество. Государство». — 2019. — Т. 7, № 2 (26). — 135–141 с. — URL: http://esj.pnzgu.ru. — Дата публикации: 30.06.2019.

109. Полищук Т. А. Банкротство юридических лиц в России / Т. А. Полищук, Д. А. Маркова // Общество: политика, экономика, право. — 2017. — № 6. — 34–39 с.

110. Запорожец Ю. А. Проблемы проведения процедуры наблюдения при банкротстве юридического лица / Ю. А. Запорожец, И. С. Шульженко // — URL: https:/interactive-plus.ru/ru/article/80827/discussion_platform

111. Гортра М. М. Допустимость участия третьих лиц в арбитражном процессе по делам о несостоятельности (банкротстве) / М. М. Гортра // Труды Института государства и права РАН. —2018. — Т. 13, № 2. — 173–189 с.

112. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 20.04.2021) "О несостоятельности (банкротстве)" URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/a7a4a813672c6255bd00b9323a768b1892c97cda/

113. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ

114. Правовые основы банкротства. Баренбойм Л., М. 1994

115. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. - М.: Омега, 2017

116. Патрушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности/Бухгалтерский учет. М.: 2018

117. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: "Финансы и статистика", 2017

118. Иванов Г.П. Антикризисное управление от банкротства – к финансовому оздоровлению – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2019

119. Савицкая Г.В. Экономический анализ - М.: ООО "Новое знание", 2017

120. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

121. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 05.04.2021, с изм. от 08.04.2021).

122. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 26.05.2021).

123. Абдуллаев Н.А. Понятие и признаки несостоятельности (банкротства): Вопр. теории и методологии. – М.: Дело, 2019. – с. 3-4.

124. Авдийский В.И., Дадалко В.А., Синявский Н. Г. Преднамеренное банкротство. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2018. – с.1-2.

125. Альпидовская М.Л. Фиктивное банкротство.// Менеджмент в России. – 2017. – № 1. – С.4.

126. Арсланов Ш.Д., Арсланова Х.Д., Арсланов Б.Д. Цели объявления о фиктивном банкротстве // Вопросы структуризации экономики. – 2018. – № 1.

127. Афонцев С.Д. Алгоритмы решения проблем преднамеренного и фиктивного банкротства //Мировая экономика и международные отношения. – 2019. – № 3. – С. 22. – С.1-4.

128. Белянова Е., Николаенко С. Виды прямых сделок компаний // Вопросы экономики. – 2016. – № 9.

129. Бродский Б.Е. Правовая база, регулирующая методы анализа финансового состояния: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2018. – С.3-5.