Аннотация (русский):
Глава посвящена одному из направлений поддержания экономической безопасности предприятия - риск-менеджменту. Экономическая безопасность все чаще становится объектом научных исследований. Актуальность обусловлена ростом количества угроз для стабильности предприятия, а также изменением качественной составляющей рисков. В статье дана трактовки термина «экономическая безопасность», произведён обзор классификаций рисков и угроз, а также установлены цель, задачи и другие характеристики риск-менеджмента

Ключевые слова:
риск, управление рисками, экономическая безопасность, система экономический безопасности, стабильность

Необходимость разработки и внедрения в компании системы экономической безопасности совершенно очевидна в современном мире. В связи с недостаточностью освещения и урегулирования вопросов обеспечения экономической безопасности предприятия в нормативно-законодательных актах и сложностью достижения экономической безопасности в практической деятельности проблемы организации системы экономической безопасности приобретают все большую актуальность [1].

Российская Федерация входит в число стран, в которых проблеме обеспечения безопасности национальной экономики и отечественного бизнеса уделяется большое внимание. Тем не менее, нельзя сказать, что в российских компаниях соблюдены все стандарты и требования современного развития при внедрении на практике методологии безопасного ведения бизнеса [2]. Экономическая безопасность является состоянием хозяйствующего субъекта, будь то организация или предприятие, характеризующееся стабильностью ресурсов и доходов, что позволяет поддерживать необходимый уровень жизнедеятельности, как в настоящее время, так и в дальнейшем.

Экономическая безопасность - это самостоятельный элемент структуры организации хозяйственной деятельности субъекта, чьей основной целью является защита иных систем функционирования компании и всего комплекса ее активов [3]. Как интегрированная система, обеспечивающая эффективную защиту активов компании, экономическая безопасность является также гарантом стабильного функционирования всех бизнес-процессов и ликвидирует или сводит к минимуму риски финансовых потерь.

Для конкретизации озвученного определения необходимо четко выявить все возможные причины и источники появления угроз, направления их удара, а также методологию и инструментарий, позволяющие произвести оценку и предотвратить вероятность возникновения угроз безопасности. В основе определения сущности экономической безопасности ведения предпринимательской деятельности лежит принцип обеспечения оптимального использования ресурсов организации для создания стабильности и эффективности в функционировании компании и получения прибыли при условии предупреждения угроз бизнесу.

Общепринятой в научных кругах является классификация угроз и опасностей для субъекта на основе разделения сфер и областей возникновения этих угроз [5]. В соответствии с подобным принципом классификации угрозы функционирования хозяйствующих субъектов подразделяются на внешние, возникающие за пределами организации, и внутренние угрозы, обусловленные хозяйственной деятельностью компании и ее персонала. Минимизация воздействия на компанию внутренних и внешних угроз и опасностей для сферы финансов, материального обеспечения, информации и кадров лежит в основе осуществления деятельности по обеспечению экономической безопасности организации.

Несмотря на то, что руководство большинства компаний осознает всю важность обеспечения внешней безопасности организации, применяемая методология прогнозирования, предотвращения угроз и управления рисками бизнес-деятельности устарела или слишком примитивна [6]. Для определения принципиальных различий между угрозами и рисками следует уделить внимание каждой из этих категорий. Угрозы экономической безопасности подразделяют на внутренние и внешние.

При этом среди внешних угроз выделяют:

- угрозы безопасности внешней среды, как главный источник угроз экономической безопасности компании, среди которых мошенническая деятельность и недобросовестная конкуренция;

- угрозы окружающей среды, к которым относят различные аварии техногенного характера и стихийные бедствия;

- угрозы политической среды, среди которых политическая нестабильность и экспроприация.

В качестве внутренних угроз понимают проблемы организации, к числу которых можно отнести мошенничество внутри компании, забастовки персонала или иные действия сотрудников, имеющие злые намерения для функционирования организации. Риски подразделяются на:

- операционные, среди которых политические и финансовые риски;

- риски возникновения чрезвычайных ситуаций, таких как стихийные бедствия и антропогенные опасности;

- рыночные, к числу которых относят конкурентные и валютные риски;

- организационные риски, к числу которых причисляют забастовки персонала или потерю ключевых сотрудников;

- проектные риски, среди которых инвестиционные и риски заказчиков.

Для перехода преобладающего большинства рисков в категорию угроз безопасности необходимо соблюдение определенных условий, позволяющих считать их потенциальными угрозами. Важно понимать, что по своей сути риски гораздо более широкое понятие в сравнении с сущностью термина угроза, следовательно, совершенно очевидна риск-ориентированность системы экономической безопасности, предполагающей первоочередное определение, анализ и оценку рисков для принятия обоснованных управленческих решений по обеспечению безопасности.

Основные виды рисков экономической безопасности компании:

- непредсказуемые изменения окружающей среды компании, к числу которых относят различные социально-политические сдвиги, изменение спроса и налоговых ставок, инфляция и девальвация, обвалы фондовых бирж, недобросовестность или мошеннические действия хозяйственных партнеров организации;

- новые более выгодные для компании предложения от клиентов или поставщиков, потенциально влекущие за собой потерю дополнительной выгоды;

- новые организационные и технические решения, идущие преимущественно извне компании, оказывающие потенциальную угрозу конкурентоспособности ее продукции;

- аварии, катастрофы и остановки производства, имеющие техногенный характер;

- новшества в финансовой, транспортной и иных сферах, оказывающие влияние на организацию взаимоотношений компании с поставщиками и клиентами [7].

Основными угрозами внешней среды являются:

- модернизация и разработка правового регулирования, как налогового, договорного, так и законодательства, касающегося определения взаимоотношений по вопросам собственности, лежащего в основе определения условий ведения хозяйственной деятельности;

- сетевые атаки и вирусы, с помощью которых осуществляется взлом и разрушение информационного обеспечения функционирования организации;

- использование методов недобросовестной конкуренции;

- негативные влияния политической ситуации;

- несовершенство рыночной инфраструктуры;

- получение конкурентами несанкционированного доступа к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну компании;

- незаконные действия криминальных структур;

- противоправное присвоение материальных средств организации;

- мошенничество;

- порча объектов основных средств и активов компании [7].

Направление бизнес-деятельности, носящее наименование риск-менеджмент, является наиболее перспективным в российской деловой сфере. При этом часть ученых и специалистов понимает в качестве сущности этого термина управление организацией в кризисных экономических условиях, часть экспертов определяют риск-менеджмент как управление компанией перед банкротством, в то время как для третьих это антикризисное управление деятельности организации силами антикризисных управляющих при проведении судебной процедуры банкротства [7].

Стоит продемонстрировать статистические данные в отношении реализации системы управления рисками на базе российских компании: около 49 процентов компаний не имеют слаженной и единой системы управления рисками, а 33 процента компаний утверждают, что имеют инструменты для прогнозирования рисков. Также стоит отметить, что по статистике в 2020 году 50 000 компаний реализовывают автоматизацию анализа рисков, но данное количество компаний является незначительным, если сравнивать с другими странами[8].

Возможности по управлению рисками появились в связи с новейшими разработками методологии прогнозирования, изучения и моделирования рисков. Тем не менее, непрестанно увеличивается спектр рисков, грозящих компании, помимо традиционных рисков, имеющих высокую частоту при низкой степени тяжести, появляются риски, способные потенциально привести к нарушению экономической безопасности организации и требующие повышенного внимания. Обеспечение экономической безопасности и управление рисками осуществляется путем разработки и введения на предприятии методологии и инструментов внутреннего управления рисками и угрозами.

Для этого необходимо внедрить методы и процедуры оценки и контроля рисков в систему корпоративных финансов компании, ее коммерческие операции и бизнес-процессы, что ляжет в основу создания управленческого учета рисков. Целью управления рисками является как оказание влияние на конечный результат путем снижения отрицательных последствий рисковых ситуаций, так и воздействие на все стадии управления предприятием. Различные компании осуществляют свою хозяйственную деятельность, имея различный производственный и кадровый потенциал, а также внутреннюю среду, при этом условия конкурентной среды также не тождественны.

Соответственно, у каждой компании возникают свои специфические виды рисков, характеризующие процесс ведения хозяйственной деятельности именно этой конкретной компании в связи с определенностью и различиями в организации их коммерческой, финансовой, производственной, технологической и информационной деятельности. Успешность процесса управления рисками определяется своевременностью определения и оценки вероятности и времени их наступления, а также вероятного ущерба.

Важно также акцентировать внимание на осуществлении именно системного и непрерывного процесса определения и оценки рисков организации. Признание того факта, что влияние рисков может быть, как положительным, так и отрицательным, даёт возможность в процессе оптимизации рисков найти необходимый баланс между негативным воздействием рисков и возможными выгодами ведения хозяйственной деятельности в рисковых условиях. Разработка и внедрение на предприятии системы риск-менеджмента способствует нахождению баланса между потенциальными проблемами и выгодами, что в будущем способно уберечь компанию от недальновидных управленческих решений.

Ключевыми задачами риск-менеджмента является проведение прогнозирования с целью предотвращения негативных последствий и осуществления контроля над внутренними потерями организации. В рамках процесса управления рисками проводится выявление степени воздействия на размер потенциальных убытков, оценка и измерение уровня влияния, а также подготовка и принятие управленческих решений, способных защитить компанию от вреда с учетом характера рисков [8].

Совокупность рисков, с которыми сталкиваются компании при ведении хозяйственной деятельности, поистине огромна и не тождественна для различных организаций, более того, важность и степень влияния этих рисков на предприятие различны. В задачи риск-менеджеров входит идентификация рисков и их потенциальных возможностей по оказанию влияния на компанию с целью определение значимости и уровня воздействия рисков. Так риски природных катастроф в безопасных регионах не могут обладать более высоким приоритетом, чем иные риски, характерные для хозяйственной деятельности предприятий этой местности. Также риск-менеджеры проводят изучение различных методологий по ограничению влияния и защите от рисков с тем, чтобы выбрать наилучший метод, имеющий наибольшую ориентацию на специфические цели организации с учетом всех имеющихся у предприятия ресурсов.

После проведения процедуры выбора и реализации на практике методологии наступает время для осуществления контроля с целью достижения желаемых результатов. Главной целью описанной концепции является интеграция системы управления, способной обеспечить экономическую безопасность системы менеджмента, что гарантирует исследование и изучение информации, полученной при управлении рисками, для подготовки отчета, являющегося необходимой базой процесса принятия управленческих решений. Важно понимать, что процесс управления риском должен носить систематический характер и включать в себя работу по анализу рисков, подготовке и принятию мер, способствующих его минимизации. Основными этапами этого процесса являются выявление и оценка риска, выбор методов управления риском, реализация выбранной методологии и оценка ее эффективности.

Под риск-менеджментом понимается совокупность взаимосвязанных процессов по управлению риском путем подготовки, принятия и внедрения на практике управленческих решений. В качестве конечной цели риск-менеджмента в рамках обеспечения экономической безопасности понимается определение самых уязвимых аспектов деятельности компании и минимизация угроз в этой области. Следовательно, с помощью введения в компании системы обеспечения экономической безопасности осуществляется защита его хозяйственной деятельности от прогнозируемых и реально существующих угроз.

Риски возникновения угроз экономической безопасности организации, которые не были спрогнозированы ввиду отсутствия достаточного обоснования их возможного появления, всегда существуют. Эти угрозы, чья степень влияния на экономическую безопасность организации не поддается рациональному прогнозированию, являются рисками. При этом под риском понимают величину потенциальных потерь и убытков при принятии ошибочных управленческих решений на базе изучения экономической, политической и социальной ситуации, оказывающей непосредственное влияние на деятельность организации [8].

Резюмируя вышесказанное, можно сделать вывод о том, что вопросы и проблемы обеспечения экономической безопасности, как субъектов макроэкономики, так и всех экономических агентов, к числу которых относят компании различного уровня, обретают особую важность и актуальность ввиду глобального характера и неимоверной скорости изменения современных экономических отношений. Тем не менее, как ни грустно признавать сей факт, но большинство отечественных организаций вопросы обеспечения безопасности предприятия все еще доверяет службе внутренней безопасности, первоочередными задачами которой является проверка и контроль персонала в процессе осуществления их профессиональной деятельности, а также сохранность ценностей компании. Руководству российских компаний необходимо осознать всю важность обеспечения экономической безопасности организации для выживания предприятия в кризисных условиях национальной экономики.

1. Шумилина, В. Е. Перспективы восстановления экономического роста в современной России / В. Е. Шумилина, Я. С. Литвинова // Направления совершенствования экономической безопасности Российской Федерации в условиях спада экономики и пандемии. – Ростов-на-Дону : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 156-163.

2. Коровина А.Б. Глобализация малого бизнеса. Особенности глобализации. [Текст] /А. Б. Коровина, Е. Новик // Финансы и менеджмент. – 2018. – №4. – С.3.

3. Летова М.К. Факторы, способствующие развитию малого бизнеса [Текст] / М.К. Летова. М.: 2019.

4. Мельникова Ю.А. Роль малого бизнеса в различных странах [Текст] / Ю.А. Мельникова //Глобализация и бизнес. – М., 2019. №9. – С.2-3.

5. Михайлова О.Р.Экономическая политика России в сфере малого бизнеса / О.Р. Михайлова// Малый бизнес.– 2016.– №5.

6. Михалева Е.П.Пути решения проблем малого бизнеса //Экономика, глобализация. – М., 2020. №10.

7. Шумилина, В. Е. Статистический анализ малого и среднего бизнеса в России за период 2017-2019 гг / В. Е. Шумилина, В. А. Клепцов // Управление безопасностью бизнеса в современных условиях. – Москва : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 3-14.

8. Шумилин П.Е. Учет и аудит реорганизации предприятия/ П.Е.Шумилин/ РГСУ, Ростов-на-Дону, 2012

9. Шумилина, В. Е. Анализ влияния пандемии на развитие бизнеса / В. Е. Шумилина, И. В. Юнкина // Управление безопасностью бизнеса в современных условиях. – Москва : AUSPUBLISHERS, 2021. – С. 212-219.

10. Томашук Е.А.Методы организации малого бизнеса при формировании системы взаимодействия предприятий // Инженерный вестник Дона. – 2012. – №4-2(23). – С. 172.

11. Никулина О.В., Новоселова И.В., Котоменкова В.Ю., Середина В.В.Управление рисками для эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. – 2020. – №2. – С. 39-42.

12. Зильберова И.Ю., Новоселова И.В., Никулина О.В.Совершенствование организационного поведения в системе менеджмента предпринимательских структур строительной отрасли России // Инженерный вестник Дона. – 2018. – №1(48). – С. 147.

13. Сухинин С.А.Инновационная составляющая как фактор развития экономики регионов Юга России // Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве: материалы научно-практической конференции. Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского. – 2020. – С. 255-258.

14. Шумилина, В. Е. Экономическая безопасность в системе устойчивого функционирования предприятия / В. Е. Шумилина, В. А. Грушина, Е. А. Головко // Экономическая безопасность, учет и право в Российской Федерации: реалии и перспективы, 05 мая – 05 2019 года, 2019. – С. 81-85.

15. Моделирование процессов агрегирования и дезагрегирования чистых активов и чистых пассивов / П.Е. Шумилин// РУБИКОН. Сборник научных работ молодых ученых. Ростовский государственный университет. Ростов-на-Дону, 2005. С. 85-87.

16. Барданосова А.А., Козел И.В. Недостатки применения стратегического планирования в деятельности организаций //Kant: экономика и управление. – 2015. – № 1. – С. 66-69.

17. Бондарь А.Р, Касабова К.И., Кодуа Л. К. Роль стратегического планирования в деятельности организации // Сборник научных трудов по материалам 7-й междун. научн.-практич. конф. «Современные тенденции развития науки и технологий», 2015. – С. 19-21.

18. Шумилина, В. Е. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия для обеспечения экономической безопасности / В. Е. Шумилина, К. Н. Абдуллаева, Т. В. Сушкова // : Современные проблемы экономической безопасности, учета и права в Российской Федерации. Том 4, 11 января 2018 года – 31 2019 года, 2019. – С. 5. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c50616cd8cac1.84580638.

19. Григорян Н.Л. К вопросу о возможности применения PEST-анализа в стратегическом менеджменте // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – № 4. – С. 74-76.

20. Диваева Л.П. Влияние внешнего окружения организации на её развитие // Сборник научных трудов по материалам 15-й Всерос. научн.-практич. конф. «Социальные процессы в современной Западной Сибири». Вып. 15. –Горно-Алтайск, РИО ГАГУ, 2014. – С. 3436.

21. Заева Е.Д., Фирсова Е.В. Сетевое планирование как метод принятия управленческих решений // Техника и технологии, политика и экономика: проблемы и перспективы: материалы 3-й междунар. научн.-практич. конф. – Коломна, 2016. – С. 244-249.

22. Милюченко М.В. Этапы и методы стратегического планирования / М.В. Милюченко // Реструктуризация экономики России и промышленная политика: материалы научн.-практич. конф. с зарубежным участием. –СПб.:Политехн. ун.-т 2015. – С.354-358.

23. Зайцева Н.П. Инновационные процессы развития мирового хозяйства: конспект лекций / Н.П. Зайцева, Г.Г. Забнина/ Белгородский гос. национальный исслед. ун-т. – Белгород : Белгород : НИУ БелГУ, 2018 – 57 с.

24. Зыкова Т.И. Тенденции инновационного развития экономики в России / Т.И. Зыкова, Д.Т. Маннапова // Международный молодежный симпозиум по управлению, экономике и финансам : сб. науч. ст. – Казань, 2019. – С. 169–172.

25. Колесников А.В. Долгосрочный прогноз и программирование финансирования внутренних затрат инновационно-инвестиционного сектора РФ /А.В.Колесников// RussianEconomicBulletin. – 2019. – Т. 2, № 4. – С. 33-43.

26. Курносова Е.А. Концепция развития инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности промышленного сектора РФ/Е.А.Курносова // Финансовая экономика. – 2020. – № 1.– С. 174-178.

27. Кулапов М.Н. Технологические аспекты теории управления инновационными процессами: системный анализ и подходы к моделированию /М.Н. Кулапов, В.П. Варфоломеев, П.А. Карасев// Друкеровский вестник. – 2018. – №. 3. – С. 82-100.

28. Матузенко Е.В. Инновации в коммерческой деятельности : учеб.пособие / Е.В. Матузенко, Ю.А. Наплекова; Белгородский ун-т кооперации, экономики и права. – Белгород : Изд-во Белгородского ун-та кооперации, экономики и права, 2018. – 148 с.

29. Юсупов А.Ш. Экономическая характеристика и классификация инновационной деятельности /А.Ш Юсупов// Вестник филиала «Российский государственный социальный университет» в г. Ош Киргизской Республики. – 2018. – № 1. – С. 116-124.

30. Башкирова В.В., Методы снижения рисков //Инновации в науке №12(88), 2018.

31. Гасанов Б.Г., Напхоненко Н.В., Караева М.Р. Риск-менеджмент: учеб. пособие / Н.В. Напхоненко, М.Р. Караева; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017. – 110 с.

32. Князева Е.Г., Юзвович Л.И., Луговцов Р.Ю., Фоменко В.В., Финансово‑экономические риски: учебное пособие / Е.Г. Князева, Л.И. Юзвович, Р.Ю. Луговцов, В.В. Фоменко.– Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.–112 с.

33. Кулешова Е.В. Управление рисками проектов: учебное пособие / автор-сост. Е. В. Кулешова.– 2-е изд., доп. – Томск: Эль Контент, 2015.

34. Панягина А.Е. Подходы к пониманию и классификация рисков // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы №6, 2012.\

35. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

36. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

37. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

38. Балашов А. И., Беляков В. Г. Предпринимательское право для экономистов. Учебник и практикум. М: Юрайт, 2021. 334 с.

39. Баринов А. М., Бушев А. Ю., Городов О. А. Коммерческое (предпринимательское) право. Учебник. В 2-х томах. Том 2 / под ред. Попондопуло В. Ф. М: Проспект, 2020. 640 с.

40. Морозов Г. Б. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Учебное пособие для академического бакалавриата. М: Юрайт, 2019. 420 с.

41. Попондопуло В. Ф., Баринов А. М., Бушев А. Ю. Коммерческое (предпринимательское) право. Учебник. В 2-х томах. Том 1 / под ред. Попондопуло В. Ф. М: Проспект, 2020. 608 с.

42. Предпринимательское право России: итоги, тенденции и пути развития: монография / Е.Г. Афанасьева, А.В. Белицкая, В.А. Вайпан и др.; отв. ред. Е.П. Губин. М.: Юстицинформ, 2019. 664 с.

43. Предпринимательское право. Правовое регулирование отдельных видов предпринимательской деятельности 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры / под ред. Ручкиной Г. Ф. М.: Юрайт, 2019. 392 с.

44. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

45. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

46. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

47. Абдуллаев Н.А. Показатели экономической безопасности предприятия/Н.А.Абдуллаев//Вопросы теории и методологии. – М.: Дело, 2019.

48. Авдийский В.И.Факторы, влияющие на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта/В.И.Авдийский,В.А.Дадалко, Н.Г.Синявский //Учеб.пособие. – М.: ИНФРА – М, 2019.

49. Альпидовская М.Л. Обзор взглядов отечественных и зарубежных ученых на определение «риск»// Менеджмент в России. – 2020. – № 1. – С. 5-7.

50. Арсланов Ш.Д. Анализ первоначальной причины рисков/Ш.Д.Арсланов, Х.Д.Арсланова, Б.Д.Арсланов// Вопросы структуризации экономики. – 2019. – № 1.

51. Афонцев С.Д. Оценка надежности оператора/С.Д.Афонцев//Мировая экономика и международные отношения. – 2019. – № 3. – С. 22.

52. Белянова Е., Николаенко С. Сильные и слабые стороны метода SWOT-анализ/Е.Белянова,С.Николаенко// Вопросы экономики. – 2016. – № 9. – С.1-2.

53. Бродский Б.Е. Оценка и ранжирование рисков: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2018.

54. Бурова Н.В. Матрица (карта) рисков внутреннего контроля/Н.В.Бурова//Вопросы статистики. – 2019. – № 6. – С. 1-2.

55. Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления [Текст]// К.В. Балдин, С.В. Воробьев. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2019.

56. Гимпельсон В., Капелюшников Р. Мониторинг за деятельностью хозяйствующего субъекта // Вопросы экономики. – 2018. – № 11.

57. Глинкина С. Цель системы внутреннего контроля/ С.Глинкина, Г.Клейнер//Российский экономический журнал. – 2019. – №5-6 – С.5-6.

58. Грачева М.В. Риск – менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям [Текст]// М.В. Грачева, А.Б. Секерина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2020.

59. Ечмаков С.М. Распространенные угрозы системы внутреннего контроля российских организаций. – М.: Финансы и статистика, 2019.

60. Козлова М.И. Задачи, решаемые системой внутреннего контроля / М.И. Козлова // Общество и экономика. – 2018. –№9.–С.11.

61. Игонина Л.Л.Меры, поддерживающие экономическую безопасность организации // Экономическая безопасность предприятия.– 2020.–№2.

62. Круглов Н.М. Сущность рисков и угроз, влияющих на экономическую безопасность предприятия/Н.М.Круглов, Д.В.Доценко// Национальные интересы: приоритеты и безопасность.– 2019.– № 15.

63. Каменская Е. А. Положение экономической безопасности в условиях развития цифровой экономики //Научные исследования. – 2019. – №. 1 (27). – С. 2-14.

64. Шумилин П.Е., Петренко А.П., Погребаня Д.В. Роль резервно-страховой системы в условиях риска и неопределенности в строительных организациях /П.Е. Шумилин, А.П. Петренко, Д.В. Погребаня//СТРОИТЕЛЬСТВО. АРХИТЕКТУРА. ЭКОНОМИКА. Материалы Международного форума "Победный май 1945 года": сборник статей. ДГТУ 2018. С. 187-190.

65. Казакова Н. А. Концепции контроллинга экономической безопасности компании: анализ российского и зарубежного подходов //Фундаментальные исследования. – 2019. – Т. 2. – №. 12. – С. 32-43.

66. Иванова Е. А. Концепция экономической безопасности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия //Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития. – 2019. – С. 4-12.

67. Боровкова В. А., Боровкова В. А. Результативность стратегии управления рисками предприятия //Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы. – 2018. – С. 14-25.

68. Шалаев И. А., Соболева И. А., Николаенко Н. М. Современные методические подходы в управлении рисками промышленных предприятий //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – №. 7 (17). – С. 30-43.

69. Шумилина, В. Е. Прогнозные оценки коммерческих рисков промышленных предприятий / В. Е. Шумилина, А. И. Панченко // : Математика в экономике, Ростов-на-Дону, 12 ноября – 27 2018 года. – Мельбурн: AUS PUBLISHERS, 2018. – С. 34-42. – DOI 10.26526/conferencearticle_5c24b1cf9676e1.49698531.

70. Шумилина, В. Е. Управление рисками реорганизации предприятия / В. Е. Шумилина, О. Ю. Голубева, Д. Р. Стулин // Наука и мир. – 2018. – № 1. – С. 11-15.

71. Эриашвили Н. Д., Грошев И. В., Гусева С. Г. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности //Вестник экономической безопасности. – 2021. – №. 2. – С. 18-27.

72. Аджанян А.С., Малинская А.И. и др. Риск-менеджмент как важнейший инструмент обеспеченияорганизационнойэффективности // Финансовая экономика. – 2021. – №1. – С. 237-241.

73. Буньковский Д.В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (35). – С. 125-129.

74. Изварина Н.Ю., Домнич М.П. Особенности применения механизма анализа и оценки предпринимательскихрисковв современных условиях // Научный диалог: Экономика и менеджмент. – 2018. – С. 24-27.

75. Свидетельство о регистрации базы данных RUS 2018620672 . Хеджирование как элемент управления рисками в системе экономической безопасности // Архипов Э.Л., Крохичева Г.Е., Изварина Н.Ю., Баздикян М. Ю., Гетта Т. Г., Педанова К.С. 19.03.2018

76. Вакулин, М. В. Конкурентная разведка [Текст]: учебное пособие / М. В. Вакулин.– Санкт-Петербург: Интермедия, 2019.– С.5.

77. Кравцов, А. А. Использование конкурентной разведки для повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / А. А. Кравцов // Актуальные вопросы экономических наук. –2019.– №6-1. – С. 11–12.

78. Романов, В. В. Бизнес:Конкурентная разведка [Текст] / В. В.Романов, А. М. Потапенко, В. В. Романов // Известия ЮЗГУ. Серия: Экономика. Социология.Менеджмент.– 2018. – №3(16).– С. 17.

79. Саватеев В.П. Конкурентная разведка [Текст]: / В. П.Саватеев,А.В.Петринцкий, И.Л.Трунов[и др.].–Москва: Юрайт,2018.

80. Таболин А.Д. Конкурентная разведка всистеме обеспечения стратегическогоразвития предприятия [Текст] / А. Д. Таболин, Р. И. Макаренко // Новая наука: проблемы иперспективы. – 2019. –№6-1.

81. Ульченко М.В. Принципы конкурентной разведки [Текст] / М.В. Ульченко // Проблемы теории и практикиуправления. – 2018. – № 3. –С.11.

82. Уфимский, Ю. А. Конкурентная разведка: новый взгляд в условиях глобализацииэкономики [Текст] / Ю. А. Уфимский, А. О. Егоренко // Управление экономическими системами: электронный научный журнал.

83. Шпотов, Б. Признаки конкурентной разведки [Текст] / Б. Шпотов // Проблемы теории и практикиуправления. – 2019. – № 3. –С.15.

84. Шаталов А. Основные формы конкурентной разведки / А.Шаталов, // Новая наука: проблемы иперспективы развития. – 2019. –№8.–С.2-3.

85. Щербаков Л.И. Цели и задачи конкурентной разведки [Текст] / Щербаков Л.И., З. А. Дивненко [и др.] // Экономические науки фундаментальныеисследования.– 2018. – №5.

86. Портер, М. Е. Конкурентная стратегия: Методы анализа отраслей и конкурентов [Текст] / М. Е. Портер. – Нью-Йорк: Свободная пресса, 1980. – 422 с.

87. Шумилин П.Е. Моделирование процессов агрегирования и дезагрегирования чистых активов и чистых пассивов / П.Е. Шумилин// РУБИКОН. Сборник научных работ молодых ученых. Ростовский государственный университет. Ростов-на-Дону, 2005. С. 85-87.

88. Шумилина, В. Е. Теоретико-методические подходы к организации учета по сегментам и видам деятельности / В. Е. Шумилина // Инженерный вестник Дона. – 2012. – № 3(21). – С. 822-825.

89. Чернов В.А. Управление затратами: учебник для вузов. М.: КНОРУС, 2017. 178 с.

90. Кизилов, А. Н. Управленческие аспекты структурированного рабочего плана счетов / А. Н. Кизилов, В. Е. Шумилина // Учет и статистика. – 2007. – № 2(10). – С. 15-20.

91. Официальный сайт Единой информационной системы в сфере закупок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zakupki.gov.ru. – Дата доступа: 2021.

92. ПАО Магнит [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.magnit.com. – Дата доступа: 2021.

93. ПАО Сбербанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sberbank.com. – Дата доступа: 2021.

94. Тинькофф Журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://journal.tinkoff.ru/wiki/terms/. – Дата доступа: 2021.

95. Бабаева З.Ш. Аутсорсинг и аутсорсинговые схемы: преимущества и недостатки //Вопросы устойчивого развития общества. – 2021. – № 4. – С. 225-229.

96. Гурьянова Э.А. Трансакционные издержки организации в условиях информатизации экономики// Интеллект. Инновации. Инвестиции. –2020. –№ 6. –С. 33-39.

97. Искосков М.О. Аутсорсинг как один из способов снижения трансакционных издержке // Экономика и управление. – 2012. – № 5 (79). – С. 44-47.

98. Мещерякова С.А., Давлетшина Л.М. Сущность и механизм аутсорсинговой модели бизнеса // Бизнес. Образование. Право. –2020. –№ 2 (51). –С. 175-179.

99. Палагин А.А., Огорельцев Ю.А. Аутсорсинг в стратегии современногобизнеса // Наукосфера. –2021. –№ 3-2. –С. 251-256.

100. Крицкая. М. Мораторий на банкротство. Журнал «Контур» 2020г.

101. Правовая навигационная система «Кодексы и Законы»// https://www.zakonrf.info/.

102. Егорова В. А. Теоретические основы изучения несостоятельности (банкротства). Статья/Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации», 2021.

103. Додонова Е. А. Экономико – правовые аспекты банкротства, 2021.

104. Электронный ресурс://https://base.garant.ru/73842428/.

105. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь, 2017.

106. Гартина Ю. А. Теоретические аспекты процедуры признания юридического лица несостоятельным (банкротом) / Ю. А. Гартина // Балтийский гуманитарный журнал. — 2020. — Т. 7, № 1. — С. 337–340.

107. Кулиева Л. Ч. Банкротство юридических лиц / Л. Ч. Кулиева // Новый юридический вестник. — 2019. — № 4 (6). — 33–36 с.

108. Портнова Е. В., Кочетков Д. Ю. Формирование института несостоятельности (банкротства) в современном российском праве / Е. В. Портнова, Д. Ю. Кочетков // Электронный научный журнал «Наука. Общество. Государство». — 2019. — Т. 7, № 2 (26). — 135–141 с. — URL: http://esj.pnzgu.ru. — Дата публикации: 30.06.2019.

109. Полищук Т. А. Банкротство юридических лиц в России / Т. А. Полищук, Д. А. Маркова // Общество: политика, экономика, право. — 2017. — № 6. — 34–39 с.

110. Запорожец Ю. А. Проблемы проведения процедуры наблюдения при банкротстве юридического лица / Ю. А. Запорожец, И. С. Шульженко // — URL: https:/interactive-plus.ru/ru/article/80827/discussion_platform

111. Гортра М. М. Допустимость участия третьих лиц в арбитражном процессе по делам о несостоятельности (банкротстве) / М. М. Гортра // Труды Института государства и права РАН. —2018. — Т. 13, № 2. — 173–189 с.

112. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 20.04.2021) "О несостоятельности (банкротстве)" URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/a7a4a813672c6255bd00b9323a768b1892c97cda/

113. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ

114. Правовые основы банкротства. Баренбойм Л., М. 1994

115. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. - М.: Омега, 2017

116. Патрушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности/Бухгалтерский учет. М.: 2018

117. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: "Финансы и статистика", 2017

118. Иванов Г.П. Антикризисное управление от банкротства – к финансовому оздоровлению – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2019

119. Савицкая Г.В. Экономический анализ - М.: ООО "Новое знание", 2017

120. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

121. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 05.04.2021, с изм. от 08.04.2021).

122. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 26.05.2021).

123. Абдуллаев Н.А. Понятие и признаки несостоятельности (банкротства): Вопр. теории и методологии. – М.: Дело, 2019. – с. 3-4.

124. Авдийский В.И., Дадалко В.А., Синявский Н. Г. Преднамеренное банкротство. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2018. – с.1-2.

125. Альпидовская М.Л. Фиктивное банкротство.// Менеджмент в России. – 2017. – № 1. – С.4.

126. Арсланов Ш.Д., Арсланова Х.Д., Арсланов Б.Д. Цели объявления о фиктивном банкротстве // Вопросы структуризации экономики. – 2018. – № 1.

127. Афонцев С.Д. Алгоритмы решения проблем преднамеренного и фиктивного банкротства //Мировая экономика и международные отношения. – 2019. – № 3. – С. 22. – С.1-4.

128. Белянова Е., Николаенко С. Виды прямых сделок компаний // Вопросы экономики. – 2016. – № 9.

129. Бродский Б.Е. Правовая база, регулирующая методы анализа финансового состояния: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2018. – С.3-5.